GreenGT est un précurseur en matière d’architectures de groupes motopropulseurs à pile à combustible, d’intégrations compactes et de densité de puissance élevée.
L’optimisation du poids, du volume et de l’équilibre des performances est obtenue grâce à des architectures finement ajustées pour les piles à combustible, les batteries, les systèmes de refroidissement et le stockage de l’hydrogène. Notre équipe d’experts peut s’adapter à divers environnements de transport contraignants et intégrer de manière transparente des exigences spécifiques. Des services de dimensionnement préliminaire à l’approvisionnement en composants et à l’intégration, nous fournissons un soutien complet tout au long du processus de développement du groupe motopropulseur.
Notre équipe pluridisciplinaire composée d’ingénieurs, d’acheteurs et de techniciens assure la sélection, la spécification, l’intégration et l’assemblage optimaux des composants pour répondre à vos objectifs de performance. Nous vous offrons la conception la plus actuelle et la plus fondée, avec le bénéfice de notre expérience et d’une veille technologique précise.
Avec une expérience éprouvée dans la mise en œuvre de projets d’hydrogène, GreenGT est particulièrement bien placée pour guider vos initiatives.
Expertise :
Nos docteurs, ingénieurs et mécaniciens ont une connaissance approfondie des technologies de l’hydrogène, des fournisseurs et des applications qui va au-delà des fiches techniques.
Expérience :
Bénéficiez de notre expérience éprouvée en matière de missions réussies dans le domaine de l’hydrogène, démontrant notre capacité à naviguer dans les complexités de ce marché en pleine évolution.
Personnalisation :
Nous personnalisons nos outils pour offrir des solutions qui répondent à vos besoins spécifiques, en tenant compte des aspects uniques de votre entreprise, de votre technologie et de votre positionnement sur le marché.
Proximité :
Notre proximité avec les clients nous permet de comprendre réellement votre contexte, facilitant ainsi une collaboration efficace.
